Leders ansvar for varig verdi av kursing
Hvorfor er lederrollen så viktig når det gjelder de ansattes evne til å lære nye ferdigheter?
I over 14 år så har jeg undervist rundt 4.500 mennesker, og coachet rundt 200 mellomledere og toppledere i hele Norden.
Gjennom alle disse år har vi utviklet en dyp forståelse av hva som virkelig hjelper deltagere til å lære. Vi har et konsept vi kaller 40/20/40 som beskriver kjernen i dette.
40% av alle læring starter før kurset finner sted, og 20% er selve kurset, og 40% er oppfølgningen.
Dette gir 100% av de beste læringsmulighetene og best mulige avkastning på investering i opplæring.
Varig adferdsendring
Vi er nærmest besatte når det kommer til varig altferdsendring. Når du vil lære noe som har i verdi, så må det føre til varig altferdsendring. Hvis ikke, så har det bortkastet tid, energi og penger. Og og ærlig talt, vi driver ikke med sløsning, vi driver med å skape varig verdi. Og vi har funnet at det er to viktige grunnpilarer for å skape varig verdi i opplæring. Det er:
- læring over tid.
- å stå til ansvar ovenfor for noen.
Og det er i det sistnevnte som du som leder kommer inn.
De 40 prosentene før kurs er dine innsats som leder og tydeliggjøre gjør dine forventninger til deltagerne. De 20 prosentene som er selve kurset, der vil vi skape den beste mulige læringsmuligheten vi kan. Og de 40 prosentene etter kurset er en kombinasjon av deltagernes eget ansvar, men også du som leder og vi som et opplæringshus som følger de opp for å sørge for at læringen fester seg.
Hva kan du som leder gjøre?
Så hva kan du gjøre for å hjelpe dine medarbeidere til å lære, beholde kunnskapen og faktisk anvende den i hverdagen? Det er tre ting jeg gjerne vil fremheve
sørg for å snakke om viktigheten av læring og viktigheten av at læringen festes seg.
fortell at du forventer at de snakker med deg etter kurset om hvilken verdi de mener de har fått ut av det. Det gjør at deltakerne aktivt leter det til etter verdi i kurset.
spør etter kurset om hvordan du kan støtte de i videre læring.
Jeg håper denne gjennomgangen har gitt deg noe å tenke på når det gjelder hvordan du som leder kan hjelpe dine medarbeidere, og til å gi den høyeste mulige avkastning på investeringen av opplæringen du har kjøpt.
Lykke til!
